Bratislava 10. júna 2023 (HSP/Petrhampl/Foto:TASR-Adriána Hudecová)
Během večera o koncepce JZD Slušovice (který předevčírem pořádala nadace Železná opona) zaznělo – mimo jiné – velmi zajímavé vystoupení bývalého Čubova náměstka Petra Blahynky. O tom, jak řídit a motivovat lidi
Blahynka zmínil, že někteří pracovníci jsou motivováni strachem z bídy nebo tím, že si chtějí vydělat. Ale taková motivace podle něj patří do středověku. V našich časech by mělo být normální takové motivování zaměstnanců, kdy šéfové pomůžou člověku najít, v čem je dobrý, co ho dokáže bavit, kde má prostor pro růst, kde práce přispívá jeho k jeho sebeúctě atd. Pod tlakem můžou být manažeři, ale ne zaměstnanci.
Znám řadu podnikatelů, kteří by něco takového rozhodně odmítli. Podle nich má motivace spočívat ve strachu z vyhazovu. Když zaměstnanci pracují špatně, je to nedostatečnou přísností vedení. Jenže k čemu by pak podnikatelé byli? Vždyť stejnou motivaci dokáže vytvořit každý dozorce v gulagu. S tím souvisí pocit, že podnikatelství je kastovní záležitost. Já jsem ten, komu se podařilo založit firmu – tím ostatním vznikla povinnost pracovat na můj blahobyt. Často to jsou v řadě ohledů skvělí lidé, za kterými je nesmírně tvrdá práce. Ale brát zaměstnance jako plnohodnotnou bytost, to pro ně není snadné.
Ale nemá smysl se nad tím rozčilovat, protože se to stejně podle všeho chýlí ke konci. Podnikatelé a české podniky budou buď spolykány korporacemi, nebo přejdou na jiný typ fungování. Včetně jiného zacházení s lidmi.
Petr Hampl
Článok pôvodne vyšiel na portáli Petrhampl.
0.0°C
.jpg)
.jpg)
